En términos del uso que se le da en el sistema, se entiende como una área de la empresa para la cual se requiere identificar claramente los costos asociados a ella, es decir es una manera de asociar egresos que permita fácilmente identificarlos y agruparlos.
Por ejemplo si usted trabaja en una empresa constructora un centro de costo podría ser una obra, lo mismo por ejemplo para una fábrica o planta de proceso donde cada línea de producto puede ser considerado como un centro de costo.
En ocasiones los centros de costo son generados en función de las áreas de la empresa, por ejemplo, Administración, Producción, comercialización, Marketing, etc.
La forma en la cual se organizan los centros de costo dependerá de cada empresa, pero siempre está orientado al mismo objetivo, esto es, poder identificar con claridad los gastos para un agrupación, área o división en particular.
Aunque en el sistema no es obligatorio trabajar con centros de costo (Puede trabajar asociando sus egresos a un centro denominado "Sin centro de costo"), la asignación de requerimientos, compras y consumos a determinados centros de costo, le ayudará a tomar decisiones y a organizar de manera adecuada la información contenida en la aplicación.
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